第(3/3)页

    “嗯，我也觉得很难，听起来很高大上的样子，一般人可不容易做到。不过BOYA好在没有原有的企业文化冲突，所以要构建起来，相对而言还是稍微容易一些的。”向雪打起精神说，“建设企业文化是一个系统性的工程，而我们正在努力构建。六叔说得对，这个急不来的。”

    “按照一般的经验来说，企业文化要求改变员工的部分行为，至少需要两年以上的时间。建设企业文化需要韧性，长期的培育才能确立一个企业的文化。不过，你的说法也有道理，对于一个新企业来说，不用打破旧规，这样会简单一些。”卫效理微笑着鼓励。

    “嗯，我也是这么认为的。”

    “不过你要注意的是，企业文化可不是抽象的概念，而是具体的实践。如果你把企业文化仅仅停留在口号上，那没用。”卫老爷子泼下一盆冷水，“你想想看，BOYA的企业文化是不是停留在口号上？”

    向雪认真地想了一下：“好像有一点儿，但这个现象并不明显。毕竟都是年轻人，接受一种企业文化的内涵，可能比年龄更大的人容易一些。”

    “你是骂我成了老古董？”卫老爷子竖起了眉毛。

    向雪无语地看着老爷子，终于找到了卫哲东对于年龄问题格外重视的原因。这是人家的家学渊源，从祖父辈就对年龄格外敏感。

    “会不会BOYA建设的企业文化过于超前，无法适应外部环境，因此很难在实践中应用？当然，不会是全部，只是其中一个小部分。”卫效理的态度向来很认真，在卫老爷子胡搅蛮缠中，还是很认真地为BOYA把脉。

    “可能会有点儿。”向雪也很认真地思考着，“最近的业绩发展平稳……”

    “雪雪，你不能把业绩等同于企业文化，很多企业的业务发展处于顺利状态的时候，作为管理者首先需要深思，你的成功真正的原因是什么？”


    第(3/3)页