第一千一百三十三章 产业集群-《我的1999》


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     book chapter list       今天来到现场的所有高管代表,所在的企业不是被红岩及徐良控制的其他公司全资收购,就是被牢牢控股。

      大老板召集他们过来,直接宣读决定,摆明不是与他们讨价还价的,只能百分百服从。

      大部分人对于合并,是持支持态度的。

      比如几位家电企业高管,他们大多数拥护徐良的决定。

      无它。

      价格战打的太凶了。

      家电行业的老对手,又一个比一个强大!

      这种情况下,小公司是没有未来的,注定要被步步蚕食,哪有背靠一棵大树来的强。

      像小天鹅,才刚刚走出破产阴影,留任高管最期望的就是迎来一位有实力的老板,帮助公司重回巅峰。

      在他们心目中,徐大佬无疑是一个合适的不能再合适的老板人选。

      对于董明株担任总裁,几位家电企业高管也没有感到不服气。

      全国的家电企业,海尔、格力、美的是毫无疑问的第一梯队。

      实力就是说服力。

      李泽湘面带微笑,自己莫名其妙的就升官了。

      大疆一家小公司居然还组成了一个事业群,名头还很唬人,“航空航天”,高端大气上档次!

      王韬则持无所谓的态度,只要不影响他研发无人机就行。

      昆仑科技的众高管均面带笑意。

      在他们看来,不管是物联网也好,电子商务也罢,手机公司或者说消费电子事业群都是核心。

      如果要给集团五个事业群排个名的话,他们觉得消费电子事业群肯定排第一。

      尽管眼下智能家电事业群拥有4家上市公司,但论科技含量和未来的潜力,还得属他们消费电子事业群。

      最重要的是昆仑科技和集团是同一个名字,外界一看就知道是嫡系,是头牌。

      徐良道:“集团规划目前只是草拟阶段,接下来会用三个月到半年时间进行整合。

      大家对此,有什么意见或者建议?

      不管是好的还是不好的,都提出来,大家畅所欲言。”

      “完全没意见,我非常认可徐总的观点,手指要握成拳头,这样打出去才有力量。”

      创维的ceo张学兵扫了扫四周,慷慨激昂道:

      “就拿我们家电行业来说,造白电的想进军黑电,搞黑电的想切入白电,甚至有些友商还造起了手机。

      这些表现,并不能全部称之为无序扩张,主要目的还是为了提升企业实力,为了生存。

      通过开拓新业务来反哺增长陷入瓶颈的主营业务,多条腿走路。

      商业竞争很残酷,实力强大的公司拥有更多资金,可以招揽更优秀的人才,拿出更充足的广告预算……

      退一万步说,如果再碰上当年彩电降价大战那种情况,创维可以比长虹更狠,到时候该痛骂的人就是长虹了。”

      徐良赞赏的看了张红兵一眼,觉悟挺高的嘛!

      “老张说的,其实也是我想对大家说的。”

      徐良环视众人,“合并成一个集团,各子公司在面对恶劣竞争环境的时候,不会再孤立无援。

      散是满天星,聚是一团火。

      只要团结在一起。

      不要说国内同行,就是国外处于领先地位的厂商,要和我们搞对抗,都得掂量掂量。

      因为他们对抗的不是一家公司,而是一个横跨多领域的工业巨无霸。”

      众人皆点头,就是做成华夏的三星,华夏的西门子嘛!

      国外厂商其实已经做出了表率,他们只需要摸着别人过河就行了。

      “徐总,我其实最关心的还是半导体和物联网公司,那个可以卖创维电视的‘昆仑优品’也不错。”张红兵笑道。

      “半导体公司会为创维提供电视芯片,物联网将创维电视变成智能电视,手机可以操控的那种,大幅提升科技含量,提升对消费者的吸引力。

      昆仑优品,则负责把创维电视卖出去。”

      徐良继续道。

      “这番话也是说给各位听的,六大事业群之间除了互相提升资本实力外,还可以进行合作,包括科技研发、供应链、市场销售等等。”

      众人再次点头,唯独曾淑峮皱起了眉头。

      到现在他还满肚子疑问。

      自己好歹是火炬集团的人,稀里糊涂就因为一场线上会意变成了昆仑工业的‘崽’?

      就算你徐良全资持有火炬的股权,也好歹打个招呼吗。

      弄得俺这心里怪不踏实的。

      虽然这么想,但他代入角色的速度忒快。

      “徐总,我有个问题,我们昆仑能源会向各消费电子厂商提供电池,其中还包括昆仑手机的竞争对手,这算不算资敌?

      还有,一些和昆仑手机存在竞争的消费电子厂商可能会顾及昆仑能源身上的标签,从而拒绝与我们合作。

      比如,我们现在就为智慧果的ipod提供电池产品。”

      昆仑能源公司的前身是火炬能源,而火炬能源的前身是atl,是一家为消费电子公司提供电池的企业。

      后来合并了南孚的锂电池业务,开始为汽车提供锂电池。

      又在大老板的支持下,研发三电系统。

      但主营的消费类锂电池业务不仅没丢,还在徐良的支持下,进一步扩大了。

      毕竟研发需要大量的资金,不能总指望总公司支持。

      徐良:“凡事有一利就会有一弊,我们横跨领域太多了,自然会存在某家厂商与我们一个子公司合作,一个子公司竞争的情况。”

      “但是,这不是我们一家独有的情况。
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