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    　　05年的时候产销量达到300万台，同比增长20.3%，工业总产值达68.8亿元，是仅次于海尔的两强之一。

    　　“广告做得好，不如冰箱好”的广告语，更是传遍祖国大江南北。

    　　可惜随着丰隆亚洲收购新飞，这家新加坡公司根本没想着做大做强。

    　　一味借用新飞的品牌扩大产品线。

    　　一时间新飞热水器、新飞空调等纷纷上线。

    　　更夸张的是它还对外出租‘新飞’品牌，赚取品牌使用费。

    　　短期内获得了不菲的效益，但缺乏监督的小品牌，严重侵蚀了新飞的品牌信誉。

    　　等美菱和容声在各自大股东支持下，一步步走出困境，渐渐复苏的时候。

    　　新飞已经死的透透的了。

    　　“徐总，我建议放弃新飞，把目标集中在美菱身上。”

    　　“为什么？”

    　　“我们接触丰隆亚洲的时候，他们开价太高了。

    　　要74亿华夏币才肯把公司卖给我们。

    　　但我们研究新飞的财务报表，他们06年近70亿华夏币的营收，主营业务收入只占全公司总收入的68.9%。

    　　品牌授权收益占28.2%，太高了。

    　　这不是一家正常电器公司该有的财务结构。

    　　偏偏他们却拿这份报表跟我们谈条件。

    　　导致新飞的收购价，跟我们估值模型得出的价格差了近一倍。

    　　相比之下，美菱的股权虽然有近25%在长虹手里，但更多还是在徽州市政府和股市上，收购起来相对容易一些。”

    　　徐良略作思索后点了点头。

    　　“就按照你们的战略走吧。”

    　　“是。”

    　　——

    　　2007年5月。

    　　港股创维数码申请停牌，发公告称：公司控股股东黄宏升先生及配偶拟以1.03港元\/股价格，向红岩基金协议转让9.06亿股。

    　　交易完成后，公司控股权将发生变化，红岩基金将成为创维数码最大股东，持股占总股本39.7%。

    　　同时，小天鹅也在鹏城A股申请停牌。

    　　并发布公告，无&锡国联将己方持有的小天鹅股份公司65.7%的股权出售给红岩基金。

    　　同时被收购的还有大疆。

    　　但后者实在太小，也没什么影响力，除了几家创投公司，基本没什么人关注。

    　　即便如此，创维和小天鹅的收购，依然轰动了华夏商界。

    　　受此利好消息，红岩基金旗下的两家电器类上市公司，苏泊尔和格力空调都迎来了一波涨幅。

    　　昆仑科技的估值都有了一定的上涨。

    　　财经圈的专业人士哪里肯放过这个热点话题，纷纷下场发表意见，当起了意见领袖。

    　　并给四家上市公司起了一个代号“红岩系”，代表着又一资本市场重量级玩家诞生。

    　　家电行业群雄，则有一种大敌来临的急迫感。

    　　包括海尔的张锐敏在内，一群家电公司老板都很焦虑。

    　　他到底要干什么？

    　　下一个收购目标是谁？

    　　红岩基金鲸吞海噬的举动，再加上深不见底的雄厚资本，真的吓到他们了，有人非常担心自己的公司成为下一个猎物。

    　　除了几家有恃无恐的国资，其他民营上市公司都开始暗中筹钱，准备增持一波股票，他们很担心徐大老板化身野蛮人，以资本实力把他们击败。

    　　吵吵嚷嚷间，大家对红岩接下来的并购计划有了一定的猜测。

    　　其实也不难猜。

    　　电视机，创维，全国第二，仅次于tcL。

    　　洗衣机，虽然小天鹅被海尔吊打，但底蕴仍在。

    　　空调，格力是绝对的第一。

    　　厨电，苏泊尔则是霸主级的实力。

    　　灯具，雷士照明拔剑四顾心茫然。

    　　消费电子，昆仑仅次于联想。

    　　拉拉清单就清楚，现在红岩旗下的电器公司中，大件电器仅仅缺了冰箱。

    　　所以接下来红岩的目标，绝对是一家大型冰箱企业。

    　　一时间，全国所有冰箱企业的股价都出现了大幅上涨。