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    　　“徐君这次来东瀛准备留多长时间？”福田秀夫问道。

    　　“半个月吧，公司的事情太多，很快我还要去英国。”

    　　“英国？”

    　　“一些公事。”

    　　他没多说，福田岩寺也没有多问。

    　　“半个月的时间恐怕不够徐君收购西武集团。”

    　　“谁说我要收购西武集团？”

    　　两父子愕然。

    　　“徐君，你这次来东瀛难道不是为了收购西武集团？”福田秀夫道。

    　　“这次来我主要是看完心美和文森。

    　　至于西武集团，还是跟以前一样，只打算收购它旗下的无印良品和吉野家。

    　　至于整体收购西武集团。呵呵，先不说它庞大的负债。

    　　作为东瀛的国民企业，经济产业省恐怕也不允许我这个外国人收购。”

    　　“现在全东瀛政商两界，都流传着徐君将收购西武集团的消息。

    　　你现在赶到东京，也证实了这个猜测。

    　　恐怕要不了多久，瑞惠银行就要来找你面谈了。”福田岩寺道。

    　　东瀛跟德国都是主银行制度。

    　　所谓‘主银行制度’，就是公司以一家银行作为自己的主要贷款行，并接受其主导的综合金融服务。

    　　主银行通常持有公司的股份，并深入参与公司的管理。

    　　在20世纪90年代中期，德国最大的100家公司之间有62条资本链。

    　　网络的核心是金融服务提供商，即德意志银行、安联保险、慕尼黑再保险和德累斯顿银行。

    　　银行凭借在公司中的股权，插手管理权。

    　　组成一个个以金融机构为主的财团。

    　　东瀛也是这样，所谓三菱、三井、住友、富士、三和跟第一劝业银行六大财阀，也掌控着各大实业巨头的股权，构成势力庞大的财阀。

    　　这个庞大的同盟，不仅可以抵挡外来收购，同时也可以彼此促进，共同发展。

    　　但坏处是彼此之间的内部交易容易造成腐败。

    　　僵化的管理体制也容易产生效率低下，不思进取。

    　　而且一旦一两家企业破产，容易造成系统性风险。

    　　总的来说，好处也有，坏处也有。

    　　但不管是德国还是东瀛，这种牢不可分的财阀，都被‘盎格鲁·撒克逊’的金融大佬们厌恶。

    　　英美流行的是分散股权，企业管理层决定公司命运。

    　　金融机构通过少量股权，可以影响整个企业的未来。

    　　所以他们天然就讨厌德国和东瀛这种水泼不进，针插不透的财团体系。

    　　千方百计的想要瓦解对方。

    　　然后不断通过媒体和游说机构，在媒体和政界宣扬财团制度的短板。

    　　渐渐地，普通人被洗脑后开始通过游行表达不满。

    　　被选上去的人为了讨好选民和老美，开始敦促商业界改革。

    　　在内外双重压力下，‘主银行制度’开始崩溃。

    　　尤其是进入新世纪后，不管是德国还是东瀛，都在老美的强压下开始‘美化’。

    　　金融巨头卖掉各大公司的股权，不再参与管理，只作为纯粹的金融公司存在。

    　　企业成立投资者关系部门，公司80%的股份上市流通。

    　　投资机构只需要持股1%，就能成为排名前列的股东，甚至操控董事会。

    　　在西方，这种‘盎格鲁·撒克逊’的治理模式，又称为‘金融2.0时代’。

    　　通过这样的金融改革，老美旗下的贝莱德、先锋基金等，通过少量的股权就操控了西方绝大部分企业巨头。

    　　前后不过十年时间，这些资管机构控制的资产，就从几百上千亿美元膨胀到了数万亿美元。

    　　构建了横跨东西的庞大金融帝国。

    　　当然，现在德国和东瀛还处在旧时代与金融2.0时代中间。

    　　第一劝业银行、富士银行和东瀛兴业银行组成瑞惠金融集团，仍然持有西武集团的债权和管理权。