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第一，薪酬+本门店利润的2.8%；
“等一下。”
佟丫丫打断后，从包里拿出纸笔。
“你说的慢一点，我记一下。”
徐良笑着挥了挥手。
“不用这么麻烦，我回去后给你写一份文件。现在先简单的跟你提一下。”
听她这么说，佟丫丫便点头收起纸笔。
“我们继续。
第二、薪酬+本门店利润的0.4%+徒弟门店利润3.1%+徒孙门店利润1.5%。
可以预料，大多数店长都会选择第二种薪酬机制，因为员工不想为别人工作一辈子，每个人都想有一天成为自己的老板，有被动的收入。
任何有野心的人，有才能的人，都会努力去改变。
“看来这段时间你确实学了很多东西，能敏锐的思考其中的问题，而不是单纯的只看到好处。
这就相当于给自己创业，干得越好，赚得越多。
刚进来，穿着淡粉色女士西装，脚踩高跟鞋，留着齐耳短发的吕慧迎了上来。
所以在新店的股权上，我们也要有一定的改变。
“继续努力，我等着你做出更好的成绩。”徐良道。
比如：门店盈利前，店长不能退出，否则之前的出资不退回。门店盈利后选择退出，可按照分三年三期的方式，逐渐退股，或者公司以3倍分红回购。
不错。”
“谢谢。请您随我来吧，老板在上面等您。”
基于这种动机，店长们就会积极努力的培养人才，带徒弟。
吃完了晚饭，自然要进行心灵和身体上的全方位放松，毕竟老话说得好，保暖思那啥吗。
――
一辆黑色的奔驰S轿车缓缓停在汉华中心门前。
“其实很简单，在你旗下的所有店长中搞一个赛马不就行了，只有排名前三，或者店面盈利达到一个标准后，才具备开分店的资格。
徐良拿起碗筷，“好了，现在吃饭，我可饿了。”
比如，每新开一家门店，总部和店长共同出资，总部持有70%的股权，连锁店的店长持有20%的股权。
这套机制中，店长可以获得门店股份，要对门店业绩负责，也要对徒弟负责。
“请。”
当老店长带出来的新店长可以独立经营后，老店长享受新门店利润的10%分红。
还有，所有分店一开始并不能马上盈利。
“吕小姐，你还是一如既往的美丽。”
到时候，我们只需要做好监督、财务管理和后勤保障，胡桃里的门店就会迅速扩张，远胜于现在低效的连锁店扩张模式。”
新店长不会因为资金问题而放弃开店，他只需要想如何把门店经营好就行。
如果店长不想干了，公司也要有‘退出机制’。
不过新店开业只是刚刚开始，最重要的是保证新店面要产生足够的收益。
比如：门店经营前三年的亏损，店长负责30%的亏损，公司承担70%的亏损，3年后如果还在亏损，由总部评估是否关店。
佟丫丫用力的点了点头后，“你还没回答我的问题。”
佟丫丫点头后，“是不是对店长进行一定的考核？不合格的店长扩店，只会造成公司更多的损失。”
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