第一千零一十四章 我们要‘倒霉’一点-《我的1999》


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      话落,撇了一眼徐良。

      “能看到汉华潜在危机的可不是只有你。”

      “哈哈,那当然。我媳妇这么美丽漂亮,聪慧过人,肯定是算无遗策,腹有锦绣。哎呀,我怎么就这么幸运,娶到了这么聪明的老婆。

      不仅有倾国倾城之貌,还有堪比诸葛卧龙的智慧……”

      “行了行了,一件好事让你说的我浑身直起鸡皮疙瘩。”

      站起身朝门外走去。

      “我去忙了。”

      说着,唇角微微翘起,俏脸上露出一缕笑容。

      “今天晚上我亲自下厨,早点下班回家吃饭。”

      徐良道。

      “知道了。”

      砰……

      房门关闭,靓影消失,徐良一个战术后仰。

      “果然,女人都是要哄的。”

      拿起桌上京东方的资料。

      黄东升走的时候并没有带走。

      京东方并不是外界以为的只有面板一项业务。

      在它旗下还有一家显示器代工企业――冠捷科技。

      双方合作的很早。

      1997年8月19日,京东方与冠捷科技合资成立了东方冠捷。

      双方总投资2993万美元,注册资本2650万美元,投资比例为京东方52%、冠捷48%。

      在京东方大肆扩张液晶帝国版图的几年中,冠捷科技无疑是其身边最为亲密的伙伴。

      同时,冠捷科技也伴随着京东方的成长,迅速扩大。

      等到2005年末,冠捷科技已经建立了覆盖法全球的营销体系,客户中包括惠普、戴尔、西门子等世界消费电子巨头。

      CRT显示器,以2900万的产销量冠绝全球。

      液晶显示器以620万的产销量居世界第二位。

      年销售额超过34亿美元,净利润1.75亿美元。

      随着实力和影响力越来越强大,冠捷科技也不再满足于只是代工。

      开始建立自己的显示器品牌。

      京东方为了抓住这个最重要的下游企业,03年8月斥资10亿多港元收购了冠捷科技26.36%的股份,一举跨越台商潘氏集团成为冠捷科技第一大股东。

      联系更加紧密的双方,业务关联度也越来越高。

      2003年至2005年间,冠捷科技和东方冠捷从京东方采购TFT-LCD面板的金额分别为12.4亿美元、15.8亿美元、15.47亿美元。

      2006年一季度,冠捷科技从京东方采购TFT-LCD面板的金额,占到京东方TFT-LCD业务销售收入的18%。

      如果没有徐良的参与,京东方为了弥补亏损,很快就会把冠捷科技摆上货架。

      “应该再多拿一点冠捷的股份,起码要做到控股。”

      贯通上下游的企业,就不容易被人家卡脖子,而且还延长了业务线,获得更多的利润。

      最好的例子就是三星。

      凭借着贯通上下游的产业链。

      三星直接成了全球消费电子领域的顶尖大玩家。

      就算比它牛叉的苹果,在产品范围和广度上也远不如它。

      可惜的是昆仑目前还没成长起来,2006年一季度,PC电脑、笔记本电脑销量加起来加起来受此突破120万台,其中国内市场占65%,东南亚市场占32%。

    


    


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