第一千零三章 崛起的草根-《我的1999》


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     book chapter list       “没想到徐先生会住在这里?”

      看着车窗外春意勃发,一派生机的山间景色,杨守海笑道。

      “采菊东篱下,悠然见南山。等将来我赚够了钱,也找这么个地方建一栋别墅养老。”刘强西道。

      “只怕就算到时候赚够了钱,刘总也舍不得到手的权势。”

      “杨总这是有感而发啊。”

      “一时心生感慨罢了。毕竟是自己亲手养大的孩子,哪个当爹的愿意放手?”

      刘强西笑道:“孩子大了总要放手,而且有时候放手才能获得更大的成长。”

      看了他一眼,杨守海没再说话。

      打了句机锋的两人也没再开口。

      车子绕过前面的转角,徐大老板恢弘的九龙峪山庄出现在两人面前。

      穿门而过,看着那拾阶而上,称得上波澜壮阔的建筑,第一次来的两人不由得心生惊叹。

      比这大的庄园他们见过。

      但层层递进,嵌入山体的庄园,他们还是第一次。

      两人的车子在前院广场上停下。

      李金玲看到他们下车后迎了上去。

      “刘总,邱总。”

      “李秘书。”

      双方打过招呼后。

      “请跟我来吧,徐先生在会客室等二位。”

      带着两人来到前院会客室。

      徐良放下手里的文件迎了上来。

      “杨总欢迎,欢迎。”

      看着迈步迎上来身材高大壮硕,虽然面带笑容,却无形中透出巨大压迫感的男人,杨守海下意识的保持了恭谨。

      “徐先生,能接到您的邀请登门拜访是我的荣幸。”

      “杨总客气了,请坐吧。”

      等三人分宾主落座,秘书奉上茶水后。

      徐良微笑道:“杨总,你的大名我可是久闻了。

      能在国外封锁,国内没有基础的情况下,带领研发团队研发出关键的‘吡啶’生产技术,打破国外垄断,杨总利在千秋。”

      被徐大佬夸奖,杨守海脸上也不由得露出骄傲。

      “您客气,我这点微末功劳远远比不上徐先生带领鸿蒙,击败国外互联网公司对华夏互联网企业的围攻;带领汉华在国际金融市场纵横捭阖,捍卫华夏在国际金融市场的地位,来的更大。”

      一番友好的商业互吹后。

      “杨总,有了‘吡啶’的关键生产技术,红太阳将成为华夏农药领域毫无疑问的第一。

      而我们德农集团目前已经在晋冀鲁豫四省拥有近2000家直营农资店,超过4000家冠名店,未来两年,这个数量还会翻一倍。

      德农的目标是未来五年内成为拥有一万家农资直营店,营销网络覆盖整个华夏的农资巨头。

      成为国内农资领域霸主。

      如果红太阳加入,将凭借我们德农的农资分销平台,覆盖全国,彻底把同类产品全部挤出去。

      这是合则两利的事情。”

      杨守海平静道:“徐先生,如果有人让您卖掉鸿蒙或者汉华,您愿意吗?”

      “愿意,只要他能拿出让我心动的条件。”

      杨守海:“……”

      你怎么不按套路出牌。

      徐良端起桌上的茶杯抿了一口。

      “杨总,这些年我在全球商界闯荡,悟出来最大的一条真理就是:任何东西都有价值。”

      “恐怕要让您失望了,红太阳是我毕生的心血,我绝对不会卖。”

      杨守海语气坚定。

      “杨总,我非常敬佩那些肯在研发上投入精力和金钱,拥有自己核心技术的企业,这也是我愿意亲自来跟杨总谈的原因。

      其实如果单纯只是收购红太阳的话,根本不需要经过你,我也能达到目的。

      人才难得。

      我尊重你,但也希望你能尊重我!”

      杨守海脸色瞬间变了。

      他虽然是红太阳的创始人,但并不是红太阳集团的控股股东。

      具体原因,还要从头说起。

      1989年4月18日,高淳农药分装厂成立。

      人没几个,正&科级下海创业的杨守海是厂长,三个干部和二十多个民工。

      钱也没多少,五千块也是借来的。

      地方就是租来的几间破厂房。

      窘迫、狼狈。

      国内大多数民企创业的时候基本都是这个情况。

      业务方面,说是分装,实际上还真是分装。

      主要是将买来的大桶农药溶剂分装成小瓶,适合农民购买使用的产品进行销售。

      全是手工活。

      在市场经济不发达八十年代,很多人就是依靠类似的简单生产起家。

      杨守海初战告捷。

      1990年,金陵市高淳农药化工厂成立。

      此时的业务也由简单分装进了一步――加工。

      当然也很简单。

      购买高浓溶剂,稀释成农民可直接使用的浓度,然后分装销售。

      稍微有那么一点技术含量了。

      说一点就是一点,绝不能再多了。

      等大家把稀释的活熟悉后,业务又进了一步。

      复配。

      即购买原药,按工艺添加其他乳化剂,再稀释、分装销售。

      就这么一步一步地挖掘产业价值链,杨守海渐渐完成了资本的原始积累,具备了腾飞的基础。

      只差一个机会。

      成功的人运气都不差,杨守海也是一样。

      1990年代初,随着化学农药的广泛使用,害虫抗药性问题日趋严重。

      棉蛉虫对拟除虫菊酯类杀虫剂产生严重抗药性,我国棉蛉虫连续大规模发生,致使棉花生产遭受严重损失。

      在这种大背景下,1992年12月,老杨花钱买断了金陵农业大学‘敌抗一号’的技术转让权。
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